План работы репетитора, который поможет сэкономить 20-30 часов в неделю
Хотели бы вы зарабатывать на занятиях с учениками в 2 раза больше? Будет странно, если нет. Но как к этому прийти?
Репетитор сегодня должен не просто знать учебник наизусть и разбираться в предмете. Теперь приходится думать о новых учениках, конкурентах и даже рекламе.
А как все успеть, когда работаешь 40-50 часов в неделю!
На самом деле, все куда проще. Нужно поступить точно так же, как ваши ученики.
Если не знаете, спросите у того, кто знает.
Уже давно придуманы методы, как искать учеников и проводить для них занятия куда дороже, чем 500 рублей за час.
Мои студенты давно применяют метод, который я придумала. Одна из студенток теперь работает не 50, а 15 часов в неделю. Причем ее доход только вырос.
Другая впервые создала себе страничку в соцсети и за пару недель набрала себе группу. Сидит, снимает короткие ролики, а по вечерам занятия проводит. Остальное время - либо с семьей, либо в салонах красоты.
Сейчас мой метод находится в открытом доступе. Только им я делюсь не со всеми, а только через пост, который вы читаете.
Если не хотите потерять схему того, как можно зарабатывать на занятиях в 2 раза больше и работать в 3 раза меньше, жмите по ссылке ниже. Видео с подробным объяснением пришлю в личку.
https://vk.com/app6622219_...
В видео вы узнаете, как:
- легко собрать учеников в группы и вести такие занятия по цене индивидуальных;
- ввести абонементы на каждый месяц и вообще автоматизировать процесс оплат (а не выпрашивать деньги каждый месяц у родителей учеников);
- распределить свое время так, что 2-3 группы хватит, а это 8-10 занятий в неделю!
Я даю реально рабочую инструкцию, как репетиторам выйти на желаемый доход. Причем неважно, чему учите: математике или бисероплетению.
Забирайте ее бесплатно по ссылке ниже:
https://vk.com/app6622219_...
Хотели бы вы зарабатывать на занятиях с учениками в 2 раза больше? Будет странно, если нет. Но как к этому прийти?
Репетитор сегодня должен не просто знать учебник наизусть и разбираться в предмете. Теперь приходится думать о новых учениках, конкурентах и даже рекламе.
А как все успеть, когда работаешь 40-50 часов в неделю!
На самом деле, все куда проще. Нужно поступить точно так же, как ваши ученики.
Если не знаете, спросите у того, кто знает.
Уже давно придуманы методы, как искать учеников и проводить для них занятия куда дороже, чем 500 рублей за час.
Мои студенты давно применяют метод, который я придумала. Одна из студенток теперь работает не 50, а 15 часов в неделю. Причем ее доход только вырос.
Другая впервые создала себе страничку в соцсети и за пару недель набрала себе группу. Сидит, снимает короткие ролики, а по вечерам занятия проводит. Остальное время - либо с семьей, либо в салонах красоты.
Сейчас мой метод находится в открытом доступе. Только им я делюсь не со всеми, а только через пост, который вы читаете.
Если не хотите потерять схему того, как можно зарабатывать на занятиях в 2 раза больше и работать в 3 раза меньше, жмите по ссылке ниже. Видео с подробным объяснением пришлю в личку.
https://vk.com/app6622219_...
В видео вы узнаете, как:
- легко собрать учеников в группы и вести такие занятия по цене индивидуальных;
- ввести абонементы на каждый месяц и вообще автоматизировать процесс оплат (а не выпрашивать деньги каждый месяц у родителей учеников);
- распределить свое время так, что 2-3 группы хватит, а это 8-10 занятий в неделю!
Я даю реально рабочую инструкцию, как репетиторам выйти на желаемый доход. Причем неважно, чему учите: математике или бисероплетению.
Забирайте ее бесплатно по ссылке ниже:
https://vk.com/app6622219_...
Показать больше
2 годы назад
2 годы назад
Дружба с коллективом губит руководителя.
87% руководителей стремятся подружиться с коллективом. Особенно на первых порах. Кажется, что дружба — это залог хорошей и экологичной рабочей атмосферы.
Но очень легко перейти грань, когда слаженный коллектив вдруг садится на шею.
Начинаются звонки с просьбой войти в положение или дать поблажку.
Конечно, форс-мажоры возможны у каждого.
Но коллектив рано или поздно разглядит в таком руководителе мягкотелость. Другу ведь не откажешь. Этим и будут пользоваться.
При этом владельцы и руководители крупных корпораций не ходят на работу дружить. Они, как управленцы, даже не рассматривают такой инструмент для достижения результатов.
Ты либо профессионал с хорошими показателями, либо выгоревший управленец, у которого сидит на шее весь коллектив.
Стать профессиональным начальником может каждый. И такого будет ценить коллектив. За таким пойдут в огонь и воду. А работа всегда будет выполнена в срок.
Уберите чай с печеньками.
Например, Сбер, РОСАТОМ, Леруа Мерлен и другие крупные игроки обучают своих руководителей у Виктории Шухат.
Именно она дает им инструменты, которые делают их работу результативной, а коллектив «шелковым».
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Она категорически против метода кнута и пряника, исключает в работе штрафы и лишение премий.
Есть более мягкие и на 110% действенные методы управления коллективом.
Раз в год она проводит бесплатное 5-дневное обучение «Настоящая руководительница».
Вход только для женщин!
Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы еще до начала обучения получить на почту полезные материалы:
https://lp.shukhat.org/5da...
Это будут 5 дней с уникальной информацией. Вы научитесь:
– Делегировать так, чтобы сотрудники работали самостоятельно, а не советовались по каждой мелочи, не прикрывались плохим самочувствием и не садились на шею.
– Управлять коллективом мягко, но эффективно, без нервов и перегибов.
– Понимать, каких сотрудников нужно мотивировать, а с какими лучше распрощаться.
– Руководить как наставник и ментор, за которого коллектив встанет стеной.
– Спокойно отдавать поручения и быть уверенной, что всё будет выполнено в срок и в лучшем виде.
И это не пустые слова.
Виктория Шухат — ведущая обучения — бизнес-спикер международных форумов, коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года, автор более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам.
Раз в год обучение доступно всем желающим. Регистрация по ссылке:
https://lp.shukhat.org/5da...
87% руководителей стремятся подружиться с коллективом. Особенно на первых порах. Кажется, что дружба — это залог хорошей и экологичной рабочей атмосферы.
Но очень легко перейти грань, когда слаженный коллектив вдруг садится на шею.
Начинаются звонки с просьбой войти в положение или дать поблажку.
Конечно, форс-мажоры возможны у каждого.
Но коллектив рано или поздно разглядит в таком руководителе мягкотелость. Другу ведь не откажешь. Этим и будут пользоваться.
При этом владельцы и руководители крупных корпораций не ходят на работу дружить. Они, как управленцы, даже не рассматривают такой инструмент для достижения результатов.
Ты либо профессионал с хорошими показателями, либо выгоревший управленец, у которого сидит на шее весь коллектив.
Стать профессиональным начальником может каждый. И такого будет ценить коллектив. За таким пойдут в огонь и воду. А работа всегда будет выполнена в срок.
Уберите чай с печеньками.
Например, Сбер, РОСАТОМ, Леруа Мерлен и другие крупные игроки обучают своих руководителей у Виктории Шухат.
Именно она дает им инструменты, которые делают их работу результативной, а коллектив «шелковым».
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Она категорически против метода кнута и пряника, исключает в работе штрафы и лишение премий.
Есть более мягкие и на 110% действенные методы управления коллективом.
Раз в год она проводит бесплатное 5-дневное обучение «Настоящая руководительница».
Вход только для женщин!
Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы еще до начала обучения получить на почту полезные материалы:
https://lp.shukhat.org/5da...
Это будут 5 дней с уникальной информацией. Вы научитесь:
– Делегировать так, чтобы сотрудники работали самостоятельно, а не советовались по каждой мелочи, не прикрывались плохим самочувствием и не садились на шею.
– Управлять коллективом мягко, но эффективно, без нервов и перегибов.
– Понимать, каких сотрудников нужно мотивировать, а с какими лучше распрощаться.
– Руководить как наставник и ментор, за которого коллектив встанет стеной.
– Спокойно отдавать поручения и быть уверенной, что всё будет выполнено в срок и в лучшем виде.
И это не пустые слова.
Виктория Шухат — ведущая обучения — бизнес-спикер международных форумов, коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года, автор более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам.
Раз в год обучение доступно всем желающим. Регистрация по ссылке:
https://lp.shukhat.org/5da...
Показать больше
