Что делать, если детский центр забирает все силы и время.

Почему одни руководители ДЦ отдыхают, управляют своим делом максимум несколько часов в неделю и наслаждаются своим бизнесом, а другие стоят за стойкой администратора, записывают на уроки, а вечером еще и полы сами моют?

Если вам кажется, что стоит отпустить поводья и группы не будут наполняться, выручка упадет и ДЦ зачахнет...

То вам необходимо изменить подход. Детский центр — не маленький ребенок, которому нужен ваш постоянный уход и внимание.

Цель на 2023–2024 гг. — делегирование и управление ДЦ несколько часов в день без потери выручки.

Пошаговую инструкцию вы сможете получить на 3-дневном марафоне, посвященном развитию вашего детского центра.

Разберем:

– Подходы к рекламе детского центра в сентябре и в течение года.
– Успешное и легкое управление детским центром 365 дней в году.
– Как поднять средний чек в 2023–2024 гг.
– Как повысить конверсию в покупку абонемента.
– Три закона привлечения, чтобы группы уже в сентябре были заполнены.

Записаться на марафон:

https://start.umnichka-bus...

По шагам будем идти к ситуации, когда руководитель только руководит. При этом он занят перспективным развитием, а не работает за педагога, администратора и уборщицу.

У него всё на своих местах: администратор записывает и продает абонементы, педагоги обучают, расписание заполнено, выручка спрогнозирована.

При таком подходе нет просадок в несезон. Нет пустых занятий, когда педагог готовился, а дети не пришли.

Только так детский центр может стать прибыльным делом, которое отпустит вас на свободу.

Как уже сейчас заложить основы такой модели работы детского центра, вы узнаете на марафоне. Заберете себе схемы построения детского центра, который будет работать на вас, а не вы на него.

Регистрируйтесь на марафон, берите успешный опыт и применяйте у себя.

Зарегистрироваться:

https://start.umnichka-bus...

Сразу после регистрации вы получите бонус — видеоурок «Подарки, которые привлекают клиентов в детский клуб».