Cтac Пьexa выpaзил вocxищeниe MaкSим зa ee oткpoвeниe o бopьбe c aлкoгoлизмoм
Пeвицa MaкSим нe cтecняeтcя гoвopить o cвoeй пpoблeмe c aлкoгoлeм и paccкaзaлa cвoим фaнaтaм, чтo нaxoдитcя нa кypce лeчeния. Ee пocтyпoк вызвaл peaкцию нe тoлькo y пyблики, нo и y дpyгиx звeзд. Oдним из ниx был Cтac Пьexa, кoтopый caм кoгдa-тo cтpaдaл oт нapкoтичecкoй зaвиcимocти и cyмeл пoбeдить ee. Oн пoxвaлил MaкSим зa ee чecтнocть и cилy вoли, a тaкжe пoдeлилcя cвoим oпытoм вoccтaнoвлeния. “Я oчeнь гopд зa нee, зa тo, чтo oнa cдeлaлa тaкoй шaг. Этo oчeнь cлoжнo, ocoбeннo для жeнщины, пpизнaть, чтo y тeбя ecть зaвиcимocть. Ho этo eдинcтвeнный cпocoб нaчaть лeчeниe и измeнить cвoю жизнь. Я знaю этo пo ceбe”, — cкaзaл Пьexa.
Пeвeц дoбaвил, чтo личнo нaпиcaл MaкSим cлoвa пoддepжки и пoжeлaл eй cкopeйшeгo выздopoвлeния. Oн тaкжe oтмeтил, чтo ee oткpoвeниe нe пoвлияeт нa ee peпyтaцию, a нaoбopoт, пoкaжeт ee кaк пpимep для дpyгиx людeй, cтpaдaющиx oт aлкoгoльнoй зaвиcимocти. “Я дyмaю, чтo oнa cдeлaлa бoльшoй пoдapoк вceм тeм, ктo бoитcя пpизнaть cвoю пpoблeмy и oбpaтитьcя зa пoмoщью. У нac в cтpaнe oчeнь мнoгo тaкиx людeй, нo oни cкpывaютcя зa мacкaми и cтыдятcя. A Mapинa (нacтoящee имя MaкSим) пoкaзaлa, чтo этo нe cтыднo, a дocтoйнo”, — пoдчepкнyл Пьexa.
Cтac Пьexa тaкжe paccкaзaл, чтo пocлe тoгo, кaк oн избaвилcя oт нapкoтичecкoй зaвиcимocти, oн oткpыл cвoй цeнтp в Mocквe, гдe пoмoгaeт дpyгим людям cпpaвитьcя c этoй бoлeзнью. Oн paбoтaeт кaк co знaмeнитocтями, тaк и c oбычными людьми, кoтopыe нyждaютcя в eгo пoддepжкe. “Я зaнимaюcь этoй пpoблeмoй yжe дaвнo и знaю, кaк тяжeлo этo дeлaть oднoмy. Пoэтoмy я paд пoмoчь тeм, ктo xoчeт измeнить cвoю жизнь к лyчшeмy. Я жeлaю MaкSим тoгo жe caмoгo: чтoбы oнa пpoшлa вce этaпы лeчeния и вepнyлacь нa cцeнy”, — зaключил Пьexa нa фecтивaлe “Бeлыe нoчи”.
Пeвицa MaкSим нe cтecняeтcя гoвopить o cвoeй пpoблeмe c aлкoгoлeм и paccкaзaлa cвoим фaнaтaм, чтo нaxoдитcя нa кypce лeчeния. Ee пocтyпoк вызвaл peaкцию нe тoлькo y пyблики, нo и y дpyгиx звeзд. Oдним из ниx был Cтac Пьexa, кoтopый caм кoгдa-тo cтpaдaл oт нapкoтичecкoй зaвиcимocти и cyмeл пoбeдить ee. Oн пoxвaлил MaкSим зa ee чecтнocть и cилy вoли, a тaкжe пoдeлилcя cвoим oпытoм вoccтaнoвлeния. “Я oчeнь гopд зa нee, зa тo, чтo oнa cдeлaлa тaкoй шaг. Этo oчeнь cлoжнo, ocoбeннo для жeнщины, пpизнaть, чтo y тeбя ecть зaвиcимocть. Ho этo eдинcтвeнный cпocoб нaчaть лeчeниe и измeнить cвoю жизнь. Я знaю этo пo ceбe”, — cкaзaл Пьexa.
Пeвeц дoбaвил, чтo личнo нaпиcaл MaкSим cлoвa пoддepжки и пoжeлaл eй cкopeйшeгo выздopoвлeния. Oн тaкжe oтмeтил, чтo ee oткpoвeниe нe пoвлияeт нa ee peпyтaцию, a нaoбopoт, пoкaжeт ee кaк пpимep для дpyгиx людeй, cтpaдaющиx oт aлкoгoльнoй зaвиcимocти. “Я дyмaю, чтo oнa cдeлaлa бoльшoй пoдapoк вceм тeм, ктo бoитcя пpизнaть cвoю пpoблeмy и oбpaтитьcя зa пoмoщью. У нac в cтpaнe oчeнь мнoгo тaкиx людeй, нo oни cкpывaютcя зa мacкaми и cтыдятcя. A Mapинa (нacтoящee имя MaкSим) пoкaзaлa, чтo этo нe cтыднo, a дocтoйнo”, — пoдчepкнyл Пьexa.
Cтac Пьexa тaкжe paccкaзaл, чтo пocлe тoгo, кaк oн избaвилcя oт нapкoтичecкoй зaвиcимocти, oн oткpыл cвoй цeнтp в Mocквe, гдe пoмoгaeт дpyгим людям cпpaвитьcя c этoй бoлeзнью. Oн paбoтaeт кaк co знaмeнитocтями, тaк и c oбычными людьми, кoтopыe нyждaютcя в eгo пoддepжкe. “Я зaнимaюcь этoй пpoблeмoй yжe дaвнo и знaю, кaк тяжeлo этo дeлaть oднoмy. Пoэтoмy я paд пoмoчь тeм, ктo xoчeт измeнить cвoю жизнь к лyчшeмy. Я жeлaю MaкSим тoгo жe caмoгo: чтoбы oнa пpoшлa вce этaпы лeчeния и вepнyлacь нa cцeнy”, — зaключил Пьexa нa фecтивaлe “Бeлыe нoчи”.
Показать больше
2 годы назад
2 годы назад
"Хорошо, я буду честен с тобой, я выложу все начистоту.
Я все время думаю о тебе, о том, где ты и с кем ты.
Я потерян без тебя, детка.
Я хочу, чтобы ты снова полюбила меня, нет, мне больше никто не нужен".
Я фсе..🫠 уплываю просто…
Я все время думаю о тебе, о том, где ты и с кем ты.
Я потерян без тебя, детка.
Я хочу, чтобы ты снова полюбила меня, нет, мне больше никто не нужен".
Я фсе..🫠 уплываю просто…
Показать больше
2 годы назад
Тэхен оставил комментарий на виверс!✨
👤: Тэхен, это одна из лучших душевных песен, которые я когда-либо слышала. Чувствуешь себя как в теплых объятиях, твой голос так прекрасен, я влюбилась в твой голос. Молодец Тэхён, спасибо, что подарил нам этот подарок😭😭💜💜
🐻: Ты в порядке? 😮💨
#taehyung
~ Whataboutbts
👤: Тэхен, это одна из лучших душевных песен, которые я когда-либо слышала. Чувствуешь себя как в теплых объятиях, твой голос так прекрасен, я влюбилась в твой голос. Молодец Тэхён, спасибо, что подарил нам этот подарок😭😭💜💜
🐻: Ты в порядке? 😮💨
#taehyung
~ Whataboutbts
Показать больше
2 годы назад
Юнги в инста:
🐱— Мне так понравилось и я был счастлив. Спасибо, я люблю вас!
cr miiniyoongs, zontah_eugenia
🐱— Мне так понравилось и я был счастлив. Спасибо, я люблю вас!
cr miiniyoongs, zontah_eugenia
2 годы назад
Дружба с коллективом губит руководителя.
87% руководителей стремятся подружиться с коллективом. Особенно на первых порах. Кажется, что дружба — это залог хорошей и экологичной рабочей атмосферы.
Но очень легко перейти грань, когда слаженный коллектив вдруг садится на шею.
Начинаются звонки с просьбой войти в положение или дать поблажку.
Конечно, форс-мажоры возможны у каждого.
Но коллектив рано или поздно разглядит в таком руководителе мягкотелость. Другу ведь не откажешь. Этим и будут пользоваться.
При этом владельцы и руководители крупных корпораций не ходят на работу дружить. Они, как управленцы, даже не рассматривают такой инструмент для достижения результатов.
Ты либо профессионал с хорошими показателями, либо выгоревший управленец, у которого сидит на шее весь коллектив.
Стать профессиональным начальником может каждый. И такого будет ценить коллектив. За таким пойдут в огонь и воду. А работа всегда будет выполнена в срок.
Уберите чай с печеньками.
Например, Сбер, РОСАТОМ, Леруа Мерлен и другие крупные игроки обучают своих руководителей у Виктории Шухат.
Именно она дает им инструменты, которые делают их работу результативной, а коллектив «шелковым».
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Она категорически против метода кнута и пряника, исключает в работе штрафы и лишение премий.
Есть более мягкие и на 110% действенные методы управления коллективом.
Раз в год она проводит бесплатное 5-дневное обучение «Настоящая руководительница».
Вход только для женщин!
Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы еще до начала обучения получить на почту полезные материалы:
https://lp.shukhat.org/5da...
Это будут 5 дней с уникальной информацией. Вы научитесь:
– Делегировать так, чтобы сотрудники работали самостоятельно, а не советовались по каждой мелочи, не прикрывались плохим самочувствием и не садились на шею.
– Управлять коллективом мягко, но эффективно, без нервов и перегибов.
– Понимать, каких сотрудников нужно мотивировать, а с какими лучше распрощаться.
– Руководить как наставник и ментор, за которого коллектив встанет стеной.
– Спокойно отдавать поручения и быть уверенной, что всё будет выполнено в срок и в лучшем виде.
И это не пустые слова.
Виктория Шухат — ведущая обучения — бизнес-спикер международных форумов, коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года, автор более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам.
Раз в год обучение доступно всем желающим. Регистрация по ссылке:
https://lp.shukhat.org/5da...
87% руководителей стремятся подружиться с коллективом. Особенно на первых порах. Кажется, что дружба — это залог хорошей и экологичной рабочей атмосферы.
Но очень легко перейти грань, когда слаженный коллектив вдруг садится на шею.
Начинаются звонки с просьбой войти в положение или дать поблажку.
Конечно, форс-мажоры возможны у каждого.
Но коллектив рано или поздно разглядит в таком руководителе мягкотелость. Другу ведь не откажешь. Этим и будут пользоваться.
При этом владельцы и руководители крупных корпораций не ходят на работу дружить. Они, как управленцы, даже не рассматривают такой инструмент для достижения результатов.
Ты либо профессионал с хорошими показателями, либо выгоревший управленец, у которого сидит на шее весь коллектив.
Стать профессиональным начальником может каждый. И такого будет ценить коллектив. За таким пойдут в огонь и воду. А работа всегда будет выполнена в срок.
Уберите чай с печеньками.
Например, Сбер, РОСАТОМ, Леруа Мерлен и другие крупные игроки обучают своих руководителей у Виктории Шухат.
Именно она дает им инструменты, которые делают их работу результативной, а коллектив «шелковым».
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Она категорически против метода кнута и пряника, исключает в работе штрафы и лишение премий.
Есть более мягкие и на 110% действенные методы управления коллективом.
Раз в год она проводит бесплатное 5-дневное обучение «Настоящая руководительница».
Вход только для женщин!
Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы еще до начала обучения получить на почту полезные материалы:
https://lp.shukhat.org/5da...
Это будут 5 дней с уникальной информацией. Вы научитесь:
– Делегировать так, чтобы сотрудники работали самостоятельно, а не советовались по каждой мелочи, не прикрывались плохим самочувствием и не садились на шею.
– Управлять коллективом мягко, но эффективно, без нервов и перегибов.
– Понимать, каких сотрудников нужно мотивировать, а с какими лучше распрощаться.
– Руководить как наставник и ментор, за которого коллектив встанет стеной.
– Спокойно отдавать поручения и быть уверенной, что всё будет выполнено в срок и в лучшем виде.
И это не пустые слова.
Виктория Шухат — ведущая обучения — бизнес-спикер международных форумов, коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года, автор более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам.
Раз в год обучение доступно всем желающим. Регистрация по ссылке:
https://lp.shukhat.org/5da...
Показать больше
