У Blizzard очередные проблемы, и кажется, вся контора летит в бездну.

Blizzard покинул Сэмуайз Дидье — художник придумал визуальный стиль Warcraft, Starcraft и Diablo.

Сэмуайз Дидье проработал в Blizzard более 32 лет работы. Свои дальнейшие планы девелопер не разгласил. Разработчик начал свою карьеру в 1991 году, на тот момент юридически Blizzard даже не существовала — компания называлась Silicon & Synapse.

Дидье занимал должность ведущего арт-директора ключевых игр компании, под его руководством создавался визуальный стиль таких франшиз, как Warcraft, StarCraft и Diablo.

«Я никогда не воспринимал Blizzard как обычную работу. Компания стала моим вторым домом с момента моего прихода в 1991 году. Я чувствовал, что у меня есть вторая семья».

Зачем тратить деньги на путешествия?🤔

Ведь надо откладывать на чёрный день, собирать на учебу детям, покупать очередной модный гаджет или делать ремонт😬

Мы все понимаем, что на воспоминания от посещения Мальдив, Греции или тёплой Турции мы вряд ли мы вряд ли проживем на пенсии. Но! Когда если не сейчас крутить глобус с закрытыми глазами, тыкать в него пальцем и тем самым отправляться в новые неизведанные места?🌍

Понятно, что мы все по-своему расставляем приоритеты. И эти приоритеты могут иметь временный обоснованный, но чаще всего просто привычный характер.

Вот, например, мой папа ни разу в жизни не был за границей и живет по принципу: «нет, и не надо». На даче у него свое «море» и свой all inclusive, и это говорит не о том, что он не может себе этого позволить (я точно знаю, может), а лишь о том, что он не хочет выходить за рамки своей зоны комфорта🙈

А таааам, за ее границами… белые пески мальдивских островов, потрясающие пляжи с нависшими кедрами в Хорватии, узкие улочки Италии и вкуснейшие рестораны Чехии… Как можно это знать, сидя на даче? Ответ очевиден: никак!

Мой папа говорит, что время летит, не успеваешь ухватить его за хвост, а я говорю, что путешествия наполняют нашу жизнь и заставляют ее замедлить ход и насладиться моментом.

Вспомните об этом, когда в следующий раз будете выбирать между покупкой айфона или оплатой тура куда-нибудь в новое для себя местечко😉

Пишите, какой город вы посетили последний раз? И как давно это было?

Дружба с коллективом губит руководителя.

87% руководителей стремятся подружиться с коллективом. Особенно на первых порах. Кажется, что дружба — это залог хорошей и экологичной рабочей атмосферы.

Но очень легко перейти грань, когда слаженный коллектив вдруг садится на шею.

Начинаются звонки с просьбой войти в положение или дать поблажку.

Конечно, форс-мажоры возможны у каждого.

Но коллектив рано или поздно разглядит в таком руководителе мягкотелость. Другу ведь не откажешь. Этим и будут пользоваться.

При этом владельцы и руководители крупных корпораций не ходят на работу дружить. Они, как управленцы, даже не рассматривают такой инструмент для достижения результатов.

Ты либо профессионал с хорошими показателями, либо выгоревший управленец, у которого сидит на шее весь коллектив.

Стать профессиональным начальником может каждый. И такого будет ценить коллектив. За таким пойдут в огонь и воду. А работа всегда будет выполнена в срок.

Уберите чай с печеньками.

Например, Сбер, РОСАТОМ, Леруа Мерлен и другие крупные игроки обучают своих руководителей у Виктории Шухат.

Именно она дает им инструменты, которые делают их работу результативной, а коллектив «шелковым».

Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.

Она категорически против метода кнута и пряника, исключает в работе штрафы и лишение премий.

Есть более мягкие и на 110% действенные методы управления коллективом.

Раз в год она проводит бесплатное 5-дневное обучение «Настоящая руководительница».

Вход только для женщин!

Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы еще до начала обучения получить на почту полезные материалы:

https://lp.shukhat.org/5da...

Это будут 5 дней с уникальной информацией. Вы научитесь:

– Делегировать так, чтобы сотрудники работали самостоятельно, а не советовались по каждой мелочи, не прикрывались плохим самочувствием и не садились на шею.

– Управлять коллективом мягко, но эффективно, без нервов и перегибов.

– Понимать, каких сотрудников нужно мотивировать, а с какими лучше распрощаться.

– Руководить как наставник и ментор, за которого коллектив встанет стеной.

– Спокойно отдавать поручения и быть уверенной, что всё будет выполнено в срок и в лучшем виде.

И это не пустые слова.

Виктория Шухат — ведущая обучения — бизнес-спикер международных форумов, коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года, автор более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам.

Раз в год обучение доступно всем желающим. Регистрация по ссылке:

https://lp.shukhat.org/5da...

Идa Гaлич намекнула своим подписчикам на то, что у нее появились новые романтические отношения.

Девушка заявила, что есть вещь, с которой ей довольно сложно смириться, однако она готова терпеть это во имя чувств.

"Ненавижу, когда воду пьют из кружек. Знаете, во что он налил себе воду? Вот это мне, наверное, нравится этот "дикарь". Сижу тише воды. Это та жертва, на которую я готова пойти" - поделилась Ида.

Eлену Блиновскую подозревают в неоднократном нарушении домашнего ареста

Елена в свою защиту утверждает, что это сбой датчика отслеживания из-за системы ПВО, которая, по ее словам, якобы глушит датчик в ее браслете. Однако проверка выявила, что её слова не соответствует действительности.