ИТОГИ!
ИТОГИ!
ИТОГИ!
Итоги розыгрыша в честь дня рождения сервера и проекта🥳

Перейдём к победителям:

1 место - Энерго маска Госта (https://vk.com/id761890998...
2 место - Генеральский бронежилет (https://vk.com/id738725842...
3 место - Энергетический воздушный шар +12 (https://vk.com/id105736411...
4 место - Скин Купидон (https://vk.com/id513715079...
5 место - Маркер BAD (https://vk.com/id178322940...
6 место - Магический воздушный шар #1 (https://vk.com/id498088632...
7 место - Сертификат Dodge Charger FBI (https://vk.com/id622762890...
8 место - Энергетический чемодан +12 (https://vk.com/id628746441...
9 место - Энергетический махинатор +12 (https://vk.com/id611142106...
10 место - Магический воздушный шар #1 (https://vk.com/id878728091...
11 место - Скин Ребекка (https://vk.com/id447575584...
12 место - Цепь махинатора (https://vk.com/id853829334...
13 место - Русский боевой топор (https://vk.com/id703366393...
14 место - 3000 Az (https://vk.com/id568245385...
15 место - 2000 Az (https://vk.com/id675628606...
16 место - 1000 Az (https://vk.com/id290021531...

🎁Поздравляю победителей, для выдачи приза отпишите в ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ ГРУППЫ в течении 5 дней!
С хештегом #priz17

Спасибо большое всем за участие!
😎Не расстраивайтесь кому не улыбнулась удача сегодня, обязательно повезёт в следующих розыгрышах!

Поговорим о бабках

Я вчера думал, зачем люди ведут группы ВК. Должна быть, наверное, какая-то практическая польза, а не только рассказы о собственных достижениях. Вот сегодня будет такой день – день пользы. Для всех, кто уже придумал свой проект, но не знает, где получать на него финансирование, делюсь списком основных грантодателей.

Фонд содействия инновациям

Сюда я рекомендую подаваться тем, чьи проекты изначально нацелены на коммерциализацию. Есть много разных конкурсов для разных целей. Размеры грантов от 500 тысяч рублей до 18 миллионов.

Российский научный фонд

Там есть больше 30 разных конкурсов с грантами от стандартных 1.5 миллиона рублей до десятков и сотен миллионов.

В этом случае огромную роль играет оформление заявки: вы должны предоставить целостное научное исследование с распределением ролей и реальными результатами. При составлении заявок рекомендую обращаться за помощью с опытным научным сотрудникам.

Новатор Москвы

Это проект мэра Москвы, в котором я и сам выигрывал. В разных номинациях тут можно получить от 500 тысяч до 1.5 миллиона рублей. Но претендовать могут только те, кто работает, учиться, имеет ЮП/ИП или зарегистрирован в Москве. Заявочная кампания в 2025 году уже закончилась, нужно подождать до февраля.

Фонд президентских грантов

Участвовать могут только некоммерческие организации. Размер грантов – от 1 до 15 миллионов рублей. Прием заявок уже начался.

Сколково

Тут получить грант сложнее всего: чтобы подать заявку, нужно сначала пройти отбор и стать резидентом Сколково, а уже потом участвовать в их специализированных конкурсах.

В первый раз, при выигрыше, вы сможете получить до 2 миллионов рублей, ежегодная субссидия – не больше 4 миллионов, за весь период можно получить до 16 миллионов.

Ноомахия Дугина в стратегическом развитии компании: как управлять стабильностью, ростом и будущим одновременно

Один из моих любимых фисософов Адександр Дугин предложил разделить знание на три стиля – аполлоновский, дионисийский и хтонический, которые в ходе сосуществования, борьбы и примирений создают реальность.

Давайте сделаем эксперимент и применим эту систему к управлению компанией и посмотрим, что получится.

В частности, эти три силы (системы организации) могут создавать и любую компанию – как модель. И, как и для любой модели, задача ее управленца – выделить эти три силы и сбалансировать их.

Любому бизнесу необходимо одновременно поддерживать устойчивое развитие, создавать новые источники роста и исследовать будущее. Для решения этих трех задач необходимо найти «воплощения» трех управленческих логик, логосов — Аполлона, Диониса и Кибелы.

Аполлон олицетворяет логику стабильности и эффективности. Это область зрелых продуктов и масштабируемых бизнес-моделей. «Аполлон» вашего бизнеса должен отвечать за стабильность процессов, KPI, OKR, процессную архитектуру. Простыми словами – за надёжность, предсказуемость и контроль рисков.

Дионис выражает динамику прорыва и смелых экспериментов. Это область новых возможностей, быстрых пилотов и выхода на рынок раньше конкурентов. «Дионис» в компании отвечает за stage-gate процессы, kill-criteria, продуктовые метрики (активация, удержание, рост пользователей) и скорость time-to-market.

Кибела символизирует инкубацию и долгосрочный поиск. Это область фундаментальных исследований, предгипотезных экспериментов и новых бизнес-моделей. «Кибела» в организации отвечает за sandbox, сценарное мышление и создание прототипов без преждевременной оценки ROI. Простыми словами – за будущее, эксперименты в условиях неопределённости и накопление нового знания.

Бизнесу необходимо одновременно управлять всеми тремя видами процессов и задавать для каждого из них собственные цели, треки и метрики эффективности. Крайне важно не применять одни и те же инструменты к трем разным направлениям. Применение ROI к исследованиям убивает инновации, ставка только на эксперименты ведёт к потере финансовой устойчивости. Управленческая задача — удерживать баланс трёх логосов и создавать условия для их взаимного обогащения.

От Марка

Знаете, что сложнее, чем привлечь инвестиции в проект?

Оставаться собранным, умным и активным не в отдельный «особый день», а каждый день.

Я не могу сказать, что достиг в этом совершенства. Бывают периоды апатии, усталости и ужасного социального поведения. И я решил ни с чем в себе не бороться, но следовать некоторым привычкам, правилам – если хотите – чтобы мне самому было проще оставаться сфокусированным.

1. Час вне времени утром

В это время я не работаю, не читаю сообщения, не учусь и даже не скроллю ленту. Просто очищаю голову от всего и занимаю себя мелкими бытовыми делами, чтобы на чистом настроении и сознании строить новый день.

2. Тренировки

Минимум три раза в неделю я хожу в зал. Все почему-то думают, это чтобы выглядеть лучше. Я думаю, чтобы не подпустить «вечерние тяжелые мысли». Краду у них трижды по полтора часа. К тому же тело всегда возвращает ровно столько энергии, сколько вы от него требуете. Чем выше нагрузка — тем больше отдача.

3. Книги не по профессии

Я знаю многих коллег, которые считают всё, что выходит за пределы науки и менеджмента, пустой тратой времени. Но на самом деле это просто один из инструментов включения непривычных сценариев мышления.

И ещё. Есть фильм Whiplash. Он о том, что случается, если не останавливаться и не сверять реальность с условной «нормальностью». Быть нормальным вообще невероятно трудно, но вы уж постарайтесь.

Здесь ноль советов по «продуктивности и эффективности». Потому что в моем случае вопрос скорее в том, чтобы останавливаться, оглядываться и отдыхать. Для тех, кто ждал что-то про то, как стать мотивированным и эффективным, у меня совет один: найдите дело, ради которого вы будете жить.