Внучка сделала поделку на конкурс, но никто не оценил...
(С) "DOB NEWS" - важные события в нашей группе.
(С) "DOB NEWS" - важные события в нашей группе.
2 годы назад
2 годы назад
На даче 40-летней женщины под Саратовом в рот ей залетела оса, и женщина задохнулась насмерть.
По имеющейся информации, трагедия произошла в СНТ "Энергия". Оса случайно залетела в горло марине. У женщины случился приступ астмы, и она скончалась до приезда "скорой помощи". Прибывший врач ничего не смог сделать.
(С) "DOB NEWS" - важные события в нашей группе.
По имеющейся информации, трагедия произошла в СНТ "Энергия". Оса случайно залетела в горло марине. У женщины случился приступ астмы, и она скончалась до приезда "скорой помощи". Прибывший врач ничего не смог сделать.
(С) "DOB NEWS" - важные события в нашей группе.
Показать больше
2 годы назад
Иммунолог предсказал новую волну коронавируса
Осенью в России может наступить новая фаза распространения коронавируса, связанная с вариантом мутации «Омикрон», что указал известный иммунолог и руководитель Лаборатории геномной инженерии МФТИ, Павел Волчков.
В соответствии с его прогнозом, ожидается, что новая волна COVID-19 достигнет своего пика в осенний период. В этот раз под угрозой заболевания окажутся люди, которые еще не переболели «Омикроном», а также те, кто родился между предыдущими всплесками коронавируса.
По словам Павла Волчкова, заболеваемость вариантом «Эрис» будет нарастать в ближайшей перспективе. Тем не менее, он подчеркнул, что в сущности новая мутация коронавируса схожа с вариантом «Омикрон», и значительных различий между ними не наблюдается.
(С) "DOB NEWS" - важные события в нашей группе.
Осенью в России может наступить новая фаза распространения коронавируса, связанная с вариантом мутации «Омикрон», что указал известный иммунолог и руководитель Лаборатории геномной инженерии МФТИ, Павел Волчков.
В соответствии с его прогнозом, ожидается, что новая волна COVID-19 достигнет своего пика в осенний период. В этот раз под угрозой заболевания окажутся люди, которые еще не переболели «Омикроном», а также те, кто родился между предыдущими всплесками коронавируса.
По словам Павла Волчкова, заболеваемость вариантом «Эрис» будет нарастать в ближайшей перспективе. Тем не менее, он подчеркнул, что в сущности новая мутация коронавируса схожа с вариантом «Омикрон», и значительных различий между ними не наблюдается.
(С) "DOB NEWS" - важные события в нашей группе.
Показать больше
2 годы назад
Хороший руководитель не дрессировщик. Управляется без кнута и пряника.
Руководителю достаточно трех грамотных шагов, чтобы выстроить рабочий коллектив без кнута и пряника.
1. Навсегда забыть стратегию “Кнута и Пряника”, которая на взрослых людях просто не работает.
2. Перестать делать всё самостоятельно, т.к. “Лучше меня никто не сделает, а за другими всё равно переделывать” – ведет только к выгоранию.
3. Грамотно распределять время и силы на отдых, работу, семью.
Звучит достаточно легко. Всего-то нужно уходить в положенное время, не перерабатывать, делегировать 80% задач подчиненным, проводить время с семьей, ездить в отпуск и отключать телефон.
Но 99% руководителей скажут, что это нереально! При этом они угрожают штрафами подчиненным, а те всё равно не хотят работать.
К чему это приводит?
— подчиненные обленятся: пока руководитель делает за них сложную и ответственную работу, они спокойно получают зарплату и “не парятся”
— коллектив развалится, как только ослабнет рука руководства: больничный или отпуск будет невозможен. Ведь вы собственноручно превратили взрослых людей в несамостоятельных детей.
— здоровье пошатнется: долго тащить на своих плечах большой объем работы, планерки и ответственность не получится. Можно не замечать звоночки от своего организма, но потом гром грянет в самый неподходящий момент.
Как работать, чтобы этого избежать?
Существуют четкие и понятные инструменты руководителя, которыми пользуются в своей работе депутаты, руководители Сбера, РЖД, Леруа Мерлен, Летуаль и других крупных корпораций.
Они не бегут делать всю работу за своих подчиненных. Не грозят штрафами. Но их коллектив работает слажено от одного взгляда руководителя.
И самое интересно, что научила их этому одна женщина. Да, именно женщина.
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Это Виктория Шухат.
После ее тренингов получается выстроить работу так, что остается время на отдых и развитие. А коллектив работает, как швейцарские часы.
Многие руководители думают, что такое невозможно. Ведь работа с людьми — это вечные форсмажоры, внезапные больничные и борьба с бесконечной ленью.
Но вы можете лично убедиться в результативности ее подхода.
Совсем скоро она проведёт бесплатный 5-ти дневный тренинг-марафон для руководителей, где расскажет:
— Как развить в себе лидерские качества, чтобы побеждать в любых ситуациях.
— 3 навыка руководителя. Учимся делегировать правильно.
— Типология сотрудников. Как уметь управлять любым подчиненным.
— Стили и методы управления. Как руководить без ощущения, что это не твое.
— 7 условий и 5 этапов работы успешной команды.
— Найм и обучение. Как стать для своей команды не просто начальником, а наставником и ментором.
Сейчас идет предварительная запись, т.к. количество мест ограничено. Это будет закрытое мероприятие для управленцев.
Прямо сейчас зарегистрируйтесь по ссылке, чтобы стать участником тренинг-марафона лично от Виктории Шухат.
https://lp.shukhat.org/5da...
Руководителю достаточно трех грамотных шагов, чтобы выстроить рабочий коллектив без кнута и пряника.
1. Навсегда забыть стратегию “Кнута и Пряника”, которая на взрослых людях просто не работает.
2. Перестать делать всё самостоятельно, т.к. “Лучше меня никто не сделает, а за другими всё равно переделывать” – ведет только к выгоранию.
3. Грамотно распределять время и силы на отдых, работу, семью.
Звучит достаточно легко. Всего-то нужно уходить в положенное время, не перерабатывать, делегировать 80% задач подчиненным, проводить время с семьей, ездить в отпуск и отключать телефон.
Но 99% руководителей скажут, что это нереально! При этом они угрожают штрафами подчиненным, а те всё равно не хотят работать.
К чему это приводит?
— подчиненные обленятся: пока руководитель делает за них сложную и ответственную работу, они спокойно получают зарплату и “не парятся”
— коллектив развалится, как только ослабнет рука руководства: больничный или отпуск будет невозможен. Ведь вы собственноручно превратили взрослых людей в несамостоятельных детей.
— здоровье пошатнется: долго тащить на своих плечах большой объем работы, планерки и ответственность не получится. Можно не замечать звоночки от своего организма, но потом гром грянет в самый неподходящий момент.
Как работать, чтобы этого избежать?
Существуют четкие и понятные инструменты руководителя, которыми пользуются в своей работе депутаты, руководители Сбера, РЖД, Леруа Мерлен, Летуаль и других крупных корпораций.
Они не бегут делать всю работу за своих подчиненных. Не грозят штрафами. Но их коллектив работает слажено от одного взгляда руководителя.
И самое интересно, что научила их этому одна женщина. Да, именно женщина.
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Это Виктория Шухат.
После ее тренингов получается выстроить работу так, что остается время на отдых и развитие. А коллектив работает, как швейцарские часы.
Многие руководители думают, что такое невозможно. Ведь работа с людьми — это вечные форсмажоры, внезапные больничные и борьба с бесконечной ленью.
Но вы можете лично убедиться в результативности ее подхода.
Совсем скоро она проведёт бесплатный 5-ти дневный тренинг-марафон для руководителей, где расскажет:
— Как развить в себе лидерские качества, чтобы побеждать в любых ситуациях.
— 3 навыка руководителя. Учимся делегировать правильно.
— Типология сотрудников. Как уметь управлять любым подчиненным.
— Стили и методы управления. Как руководить без ощущения, что это не твое.
— 7 условий и 5 этапов работы успешной команды.
— Найм и обучение. Как стать для своей команды не просто начальником, а наставником и ментором.
Сейчас идет предварительная запись, т.к. количество мест ограничено. Это будет закрытое мероприятие для управленцев.
Прямо сейчас зарегистрируйтесь по ссылке, чтобы стать участником тренинг-марафона лично от Виктории Шухат.
https://lp.shukhat.org/5da...
Показать больше
2 годы назад