Тургеневская барышня Таша. Куколка ручной работы ростом 55 см.
2 годы назад
2 годы назад
Доброго всем времени суток. Как то вот " случился " у меня очередной светильник , и название дано ему - "Блюз"
Выключатель с диммером.
Всем Добра и Блюза =)
Выключатель с диммером.
Всем Добра и Блюза =)
2 годы назад
Как Муслима Исаева, которая родила в 11 лет, избавилась от мужа-тирана и обрела свободу.
Муслима Исаева, ранее известная как Валя, недавно официально развелась со своим мужем Хабибом Патахоновым. Она рассказала о том, как он мучил ее и ее дочь Амину в течение всего брака, применяя физическое и психологическое насилие.
Муслима решила покончить с этими отношениями, когда Хабиб ушел на СВО. «Я работала, а он оставил мне свою карту для детей. Но через несколько недель она была заблокирована. Тогда я поняла, что пора разводиться», - сказала она.
Муслима почувствовала, что снялся груз с плеч, когда 37-летний Патахонов уехал. Она вспомнила, как он заставлял ее и ее дочь жить в страхе. Он контролировал все ее шаги: звонки, сообщения, друзей. Его домашнее насилие подорвало ее здоровье и красоту.
Муслима пережила много тяжелых моментов с Хабибом. Он бил ее, и иногда она думала, что он убьет ее. «Я вынесла его агрессию, у меня были синяки и раны от его рук», - призналась она.
Но Муслима нашла в себе силы, чтобы вырваться из токсичного брака и начать новую жизнь без страха.
Муслима Исаева, ранее известная как Валя, недавно официально развелась со своим мужем Хабибом Патахоновым. Она рассказала о том, как он мучил ее и ее дочь Амину в течение всего брака, применяя физическое и психологическое насилие.
Муслима решила покончить с этими отношениями, когда Хабиб ушел на СВО. «Я работала, а он оставил мне свою карту для детей. Но через несколько недель она была заблокирована. Тогда я поняла, что пора разводиться», - сказала она.
Муслима почувствовала, что снялся груз с плеч, когда 37-летний Патахонов уехал. Она вспомнила, как он заставлял ее и ее дочь жить в страхе. Он контролировал все ее шаги: звонки, сообщения, друзей. Его домашнее насилие подорвало ее здоровье и красоту.
Муслима пережила много тяжелых моментов с Хабибом. Он бил ее, и иногда она думала, что он убьет ее. «Я вынесла его агрессию, у меня были синяки и раны от его рук», - призналась она.
Но Муслима нашла в себе силы, чтобы вырваться из токсичного брака и начать новую жизнь без страха.
Показать больше
2 годы назад
Водитель? Рассчитай стоимость ковриков ЭВА на свой авто самостоятельно за 1 минуту на онлайн-конструкторе.
Даем одни из лучших условий:
— оплата при получении
— с бортами* или без бортов нужного цвета
— с объемной лапкой или прорезной
— гарантия 1 год или 100 000 км пробега
— срок службы больше 3-х лет
— тест-драйв 30 дней (Если не понравится — вернем деньги!)
Писать никуда не нужно, подбери комплект на свой авто онлайн в конструкторе: https://clck.ru/34GHx6
*При доставке по РФ максимальная высота бортика 5см.
Даем одни из лучших условий:
— оплата при получении
— с бортами* или без бортов нужного цвета
— с объемной лапкой или прорезной
— гарантия 1 год или 100 000 км пробега
— срок службы больше 3-х лет
— тест-драйв 30 дней (Если не понравится — вернем деньги!)
Писать никуда не нужно, подбери комплект на свой авто онлайн в конструкторе: https://clck.ru/34GHx6
*При доставке по РФ максимальная высота бортика 5см.
Показать больше
2 годы назад
Дружба с коллективом губит руководителя.
87% руководителей стремятся подружиться с коллективом. Особенно на первых порах. Кажется, что дружба — это залог хорошей и экологичной рабочей атмосферы.
Но очень легко перейти грань, когда слаженный коллектив вдруг садится на шею.
Начинаются звонки с просьбой войти в положение или дать поблажку.
Конечно, форс-мажоры возможны у каждого.
Но коллектив рано или поздно разглядит в таком руководителе мягкотелость. Другу ведь не откажешь. Этим и будут пользоваться.
При этом владельцы и руководители крупных корпораций не ходят на работу дружить. Они, как управленцы, даже не рассматривают такой инструмент для достижения результатов.
Ты либо профессионал с хорошими показателями, либо выгоревший управленец, у которого сидит на шее весь коллектив.
Стать профессиональным начальником может каждый. И такого будет ценить коллектив. За таким пойдут в огонь и воду. А работа всегда будет выполнена в срок.
Уберите чай с печеньками.
Например, Сбер, РОСАТОМ, Леруа Мерлен и другие крупные игроки обучают своих руководителей у Виктории Шухат.
Именно она дает им инструменты, которые делают их работу результативной, а коллектив «шелковым».
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Она категорически против метода кнута и пряника, исключает в работе штрафы и лишение премий.
Есть более мягкие и на 110% действенные методы управления коллективом.
Раз в год она проводит бесплатное 5-дневное обучение «Настоящая руководительница».
Вход только для женщин!
Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы еще до начала обучения получить на почту полезные материалы:
https://lp.shukhat.org/5da...
Это будут 5 дней с уникальной информацией. Вы научитесь:
– Делегировать так, чтобы сотрудники работали самостоятельно, а не советовались по каждой мелочи, не прикрывались плохим самочувствием и не садились на шею.
– Управлять коллективом мягко, но эффективно, без нервов и перегибов.
– Понимать, каких сотрудников нужно мотивировать, а с какими лучше распрощаться.
– Руководить как наставник и ментор, за которого коллектив встанет стеной.
– Спокойно отдавать поручения и быть уверенной, что всё будет выполнено в срок и в лучшем виде.
И это не пустые слова.
Виктория Шухат — ведущая обучения — бизнес-спикер международных форумов, коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года, автор более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам.
Раз в год обучение доступно всем желающим. Регистрация по ссылке:
https://lp.shukhat.org/5da...
87% руководителей стремятся подружиться с коллективом. Особенно на первых порах. Кажется, что дружба — это залог хорошей и экологичной рабочей атмосферы.
Но очень легко перейти грань, когда слаженный коллектив вдруг садится на шею.
Начинаются звонки с просьбой войти в положение или дать поблажку.
Конечно, форс-мажоры возможны у каждого.
Но коллектив рано или поздно разглядит в таком руководителе мягкотелость. Другу ведь не откажешь. Этим и будут пользоваться.
При этом владельцы и руководители крупных корпораций не ходят на работу дружить. Они, как управленцы, даже не рассматривают такой инструмент для достижения результатов.
Ты либо профессионал с хорошими показателями, либо выгоревший управленец, у которого сидит на шее весь коллектив.
Стать профессиональным начальником может каждый. И такого будет ценить коллектив. За таким пойдут в огонь и воду. А работа всегда будет выполнена в срок.
Уберите чай с печеньками.
Например, Сбер, РОСАТОМ, Леруа Мерлен и другие крупные игроки обучают своих руководителей у Виктории Шухат.
Именно она дает им инструменты, которые делают их работу результативной, а коллектив «шелковым».
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Она категорически против метода кнута и пряника, исключает в работе штрафы и лишение премий.
Есть более мягкие и на 110% действенные методы управления коллективом.
Раз в год она проводит бесплатное 5-дневное обучение «Настоящая руководительница».
Вход только для женщин!
Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы еще до начала обучения получить на почту полезные материалы:
https://lp.shukhat.org/5da...
Это будут 5 дней с уникальной информацией. Вы научитесь:
– Делегировать так, чтобы сотрудники работали самостоятельно, а не советовались по каждой мелочи, не прикрывались плохим самочувствием и не садились на шею.
– Управлять коллективом мягко, но эффективно, без нервов и перегибов.
– Понимать, каких сотрудников нужно мотивировать, а с какими лучше распрощаться.
– Руководить как наставник и ментор, за которого коллектив встанет стеной.
– Спокойно отдавать поручения и быть уверенной, что всё будет выполнено в срок и в лучшем виде.
И это не пустые слова.
Виктория Шухат — ведущая обучения — бизнес-спикер международных форумов, коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года, автор более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам.
Раз в год обучение доступно всем желающим. Регистрация по ссылке:
https://lp.shukhat.org/5da...
Показать больше
